沙漠掘金课程

沙漠掘金课程

¥12000
浙江杭州项目管理培训
  • 课程人气: 已有 381 人浏览,其中 8 人选择了在线报名
  • 开课培训:2019-12-07
  • 培训周期:一周以内
  • 上课时间:全日制、白天班
  • 授课地点:杭州市古墩路  地图
  • 交通线路:199路,86路,130路,194路,118路
  • 学校名称:杭州挑战企业管理咨询有限公司
  • 咨询电话: 18913820670
  • 本课程特别提示: 本课程已被多家知名企业选用并实施,参训客户均给予了较高的评价.

杭州挑战企业管理咨询有限公司沙漠掘金课程

课程内容

参训学员将被分成若干组,各自组成探险队,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资,组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时还要面临干旱、高温、沙风暴等复杂天气的考验。然而,最终有的团队胜利归来,而有的魂归沙漠,这一切取决于整个团队决策与合作。

课程收益

1.提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;

2.提升学员的计划能力,领悟以效果为导向做计划的重要性;

3.提升学员的项目管理能力和通过PDCA流程持续改进的能力;

4.提高团队的协作和群体决策能力;

5.进一步明确资源的定义,提高资源配置能力;

6.理清行动与产出的关系,学会“howtoworksmarter,notharder”;

7.增强学员的应变管理能力及危机处理能力。

人数要求:30人起

课程类别 课程名称 开班时间 培训价
拓展训练 溯溪课程 2019-12-12 15000元
项目管理 舞龙课程培训 2019-12-03 45000元
项目管理 疯狂市场体验班 2019-12-20 12000元
拓展训练 团队建设课程 2019-12-23 12000元
拓展训练 非洲鼓课程 2019-11-30 8000元
拓展训练 新员工培训课程 2019-11-27 15000元
拓展训练 乌镇定向课程 2019-12-21 12000元
拓展训练 西湖定向培训 2019-12-15 12000元
工商管理 有效沟通课程 2019-12-11 12000元
拓展训练 大明山定向课程 2019-12-19 15000元
杭州挑战企业管理咨询有限公司是一家专注于体验式培训的机构。成立于2003年2月,公司拥有一批多年从事管理培训的资深师资力量,精于结合企业客户实际需求,指导实施各类管理培训项目。 向心力培训是杭州挑战企业管理咨询有限公司的注册品牌。自上世纪初美国著名哲学家、教育家杜威倡导"Learning by doing"的教学理论,成为体验式培训的理论先导以来,这种革命性的培训方式在半个多世纪里已逐渐风靡全世界。向心力培训则是中国体验式培训行业的先驱力量。 公司几位创始人自1999年起,就在这个当时在中国大陆尚处起步阶段的新兴行业里不断地摸索和积累,因此,其丰富的培训经验在国内同行里独树一帜,也因而有了一个希望把公司做成中国最专业体验式培训机构的雄心勃勃的团队。
王小刚

王小刚王老师善于规划和建设覆盖市场、研发、销售、维护支持等覆盖全价值链和全业务的管理体系,对各种方法论和模老师

中天华夏顾问介绍——王小刚先生                                        中天华夏首席咨询师、高级讲师   中天华夏董事、副总经理   中国软件协会(CSPIN)专家委员会委员   产品与研发管理专家   过程改进专家   业界资深顾问和讲师  工作经历及专业背景 王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co.)、中移动无线数据研发中心和QAI(外资全资咨询顾问公司)等多个企业,担任过项目经理、质量保证高级专家、质量管理部高级经理、咨询顾问等多个职务。他深厚的理论知识、丰富的咨询经验以及犀利而又不失亲和力的咨询风格使得他近年来在业界屡获殊荣——  2008年度过程改进大会(CSPIN,中国软件协会系统与过程改进分会),获得中国软件生产力风云榜“新锐咨询师”称号(2008/09南京);  2008年度中国 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中(2008/11北京),获得“行业年度人物”提名;所提交的“如何准确而又细致的捕获用户需求——CMMI-3需求开发过程域实施案例”同时获得最佳案例提名;  2009年度 CMM/CMMI 咨询与评估行业年度人物和最佳案例评选活动中(2009/11深圳),再度获得“行业年度人物”提名;凭借所提交的“CMMI-SVC 在服务外包企业中的实施案例”,再次获得“最佳实施案例”提名;  2009年度软件工程大会(CCSE/希赛网,2009/11深圳),获得“杰出贡献专家”称号。
庞红

庞红国际金融、国际结算、银行会计、商业银行 老师

中国人民大学应用金融学副教授;中央财经大学金融学毕业。
聂老师

聂老师创业项目规划老师

  兴龙创业公司营运总监   创业运营导师         “海峡创业”营销顾问     聂老师曾服务于银祥集团、骏丰、周林频谱(亚州500强品牌),先后担任企划经理、项目经理、市场经理、营销经理,现为总校派驻厦门负责公司整体营运管理及学员创业项目营运策划、指导等服务
李琦

李琦企业培训、项目化运作、营销策划、客户关系管理、执行团队建设老师

武汉大学企业战略 博士研究生 武汉大学MBA  武汉大学深圳研究院培训学院 首席讲师 深圳市朗乾管理顾问有限公司总经理 深圳中商国际管理研究院特约培训师 美国国际训练协会(AITA)理事 PTT国际职业培训导师 武汉大学MBA联合会深圳分会副会长 
雷老师

雷老师数据库老师

   数据库培训专业老师
王大有

王大有手诊养生老师

王大有:手诊生命密码学说创始人,现为中国美术家协会北京分会会员,中国太平洋学会海洋文化专业委员会副秘书长,北京大学国情研究中心太极文化研究所研究员。 http://www.orgmba.com/qhys/
洪锦华

洪锦华高级顾问师老师

洪锦华先生是科理企业管理顾问服务有限公司的高级顾问师。过去7年来,主要提供关于六西格码设计,精益六西格码以及管理体系咨询服务等,所服务的公司有戴尔,摩托罗拉、飞利浦、3M、Getronics、Black & Decker 、宝钢,包括各个行业领域,即公共饮食业、建筑业、电子印刷、信息技术业、制造业、贸易以及钢铁产业。1994年,香港大学工业制造系统工程授予其工程学士。2000年,获得香港科技大学工业工程及工程管理理学硕士。1998年来ASQ(美国质量协会)委员。除此之外,他还是注册黑带大师,ASQ(美国质量协会)注册黑带(CSSBB),品质工程师(CQE)及注册品质经理。
白皜

白皜ASQ(美国质量协会)注册质量经理 (CQM)及IRCA注册主任审核员老师

白皜先生是科理企业管理顾问服务有限公司创办人之一。在顾问咨询行业已有20多年的从业经验。自1991年以来,为超过300家不同行业、背景的企业提供过顾问咨询服务。其中包括世界前500强及中国知名企业,诸如摩托罗拉、戴尔、丰田,宝钢、美的,海尔等。中国质量协会六西格玛指导委员会委员之一;新加坡国立大学毕业,专业六西格玛黑带大师,ASQ(美国质量协会)注册质量经理 (CQM)及IRCA注册主任审核员。
黄洁娟

黄洁娟绩效管理老师

国家劳动与社会保障部人力资源高级考评员、广东省职业技能鉴定指导中心专家组成员、广 东省职业技能鉴定中心人力资源管理专业综合评审委员会成员
张杰

张杰现代货币金融理论与政策金融制度与金融发展老师

中国人民大学货币金融学知名教授;1993年7月毕业于陕西财经学院金融系获得经济学博士学位 讲授现代宏观经济学、现代货币金融理论前沿等课程。
朱宏威

朱宏威项目管理师老师

最厉害的项目管理培训师
黄飞宏

黄飞宏项目管理老师

黄飞宏,清华大学特聘讲师,北京大学特聘讲师,中国人民大学特聘讲师,浙江大学特聘讲师,武汉大学特聘讲师,多家公司咨询顾问,企业教练。 10多年的项目管理和研发管理背景,具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的项目管理与研发管理咨询专家,擅长企业项目管理和研发流程设计、新产品研发规划、任职资格体系设计、研发人员的考核与激励、企业人才梯队建设、企业培训体系设计等。 黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的项目管理体系(组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培育)、IPD和任职资格体系建设的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。 黄老师每年讲授项目管理、研发管理和任职资格等课程数百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。 黄老师的4:3:2:1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可,黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中,通过课程中的案例讲解,结合实战演练,现场辅导,充分与学员进行互动分析,及时提供解决问题的方法和建议,让学员带着问题来,带着答案走。 黄飞宏老师主讲课程:  《项目管理体验式培训》  《IPD集成产品开发管理》  《成功的产品经理》  《新产品开发与研发项目管理》  《市场需求分析与产品规划》  《从技术走向管理》  《华为任职资格体系与绩效激励》  《研发人员的考核与激励》 授课风格:  其授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;  大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题,启发思维;  相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。 黄老师的4:3:2:1授课风格: 4:40% 理论知识 3:30% 案例分析 2:20% 实战演练 1:10% 案例总结  
  • 5
  • 共 1 人评价
  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5
浙江杭州项目管理培训

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杭州挑战企业欢迎您!

  • 培训电话: 18913820670
  • 建校时间:2003年
  • 培训课程:共12个培训班
  • 培训认证: